文风连着会风，会风连着作风，作风连着党风，党风连着民风……文风，作为领导干部常用的工作方法，越来越受到社会的关注和舆论。

领导干部转变作风，必然转变会风，转变文风。文风看起来是一个表象，但能透过这个“表象”，看出领导干部作风之实质，看出领导干部是否深入基层、实地调研、抓住问题、讲求实效等一系列工作方法、思路、水平和能力。

那么，领导干部如何转变文风呢？以笔者之见，领导干部转变文风，需在以下几个方面下功夫：

一是主题要求实。提倡“短、新、实”，反对“假、大、空”，是改进文风的首要问题。培育清新良好的文风，关键是立足工作实际，做到言之有物，言之有理，言之有用，言之有效。这就要求，写文章、作报告、出文件，首先主题要讲求实际，要围绕工作实际，解决实际问题。要克服领导讲话、写文章空话、套话、废话连篇，无的放矢。所以，改文风，首先“题”要“立”得住，“立”得“实”，“立”得“深”；“立题”前先要考虑有没有针对性、必要性，“立题”是否抓住了实际问题，能否解决实际问题。

二是调研要真实。调研，是转变文风的一个很好的途径。领导干部要想有个好的工作方法和思路，调研是必经之路。要深入基层，深入实际，纵向到底，横向到边，摸实情，听真话，把握全局，吃透情况；不能把调研作为一种“负担”而走马观花，走形式，这样根本得不到真实的情况。

毛泽东当年曾说过：如果你对那个问题不了解，找不到解决问题的办法，那么就迈开双腿到群众中去，调查研究，了解那个问题的历史、现状，就会找到解决问题的办法。由此可见，调研要想真实，首先调研方法要真实，必须亲历亲为，脚踏实地，不辞辛苦；通过亲身调研，掌握翔实的第一手资料，这样才能从源头上杜绝文风中的“虚”和“假”。

三是问题要找实。解决问题，是当前考量领导干部工作方法和工作能力的一个标准。解决问题，首先是要发现问题；而发现问题，要有发现问题的独到眼光和方法，既要善于发现主要问题、复杂问题、疑难问题，还要善于梳理和分析这些问题的现象、原因和本质，从而提出解决问题的方法和思路。如果没有发现问题，或者发现不了深层次的问题，那么，领导干部在写调研、作报告、发文件时，就会失去针对性，文风就不会生动感人，也不会引人思考。

四是措施要扎实。任何工作的推进，都离不开扎实的措施。而扎实的措施，来源于扎实的调研。措施的推行，不仅要立足基层实际、调研实际、问题实际，还有立足于具体工作实际，上领中央精神、下接群众地气，充分考虑到方方面面的情况，制定好详尽的工作措施、方法、步骤和应急预案等。

五是创新要务实。创新，是一个民族生生不息的灵魂。创新，必须务实。这就要求领导干部在实际工作中，敢于、善于打破老框框，挣脱旧思维，拓宽新思路，谋划新点子，寻求新方法，以务实为基点，以创新为抓手，全面提升领导干部工作效率和水平，但不能刻意地为了所谓的“创新”而创新。

六是效果要落实。这是考量领导干部转变作风、干事创业、勤政务实的绩效“标准”。如果不认真抓落实，抓效果，再好的方法、思路、措施，也只能是停留在口头上和书面上的口号；不去实干，一切都等于零。讲话也好，文件也罢，归根结底是要起作用的。要使工作方法和措施起到效果，离不开工作激励和责任追究长效机制，否则只能是纸上谈兵。

七是内容要充实。文风之清新可人，要求领导干部的调研报告、讲话内容、文件材料等，都要充实、充实、再充实，言之有物，言之有理，言之有用，言之有效，内容充实，论点鲜明，论据充分，见解独到，深入浅出，通俗易懂，生动有趣，给人一种震撼力和感染力。

八是篇幅要切实。“篇幅”是文风表达的一种形式。转变文风，要把握好一个原则，那就是，要坚持内容决定形式，有话则长，无话则短，彻底改变过去那种浮躁的“八股”文风，那种内容言之无物、篇幅拖沓冗长的不良文风。要提倡讲短话，发短文，不要照本宣科说一些“穿靴戴帽”的官话、套话、废话。

九是感情要真实。古人说：动人心者，莫先乎情。改进文风，感情的真实是一个重要因素。写文章，作讲话，要晓之以理，动之以情，理中有情，情中有理。尤其是当前，在以民为本的工作理念引导下，文风之清新，来源于领导干部对基层群众的真情实感，来源于领导干部深入群众，体察民情，倾听民声，代表民意的良好心态和情感。这种心态和情感，是使命感和责任感的高度体现。你把群众当亲人，群众也会把你当亲人，干群关系就会融洽、和谐，群众的心声和意见、建议就会向你倾诉，你就会找到解决问题的方法。

十是言语要平实。言语是文风改进的一个明显标识。平实，是言语文风清新动人的一种风格。有了工作目标和思路，有了调研和发现问题、解决问题的方法，最后要落实，要求实效，就要在整个工作过程中，学会善于和群众交流、沟通，要积极汲取基层群众的生活语言和智慧言语。要改过去的“官话”为“民言”，要让群众听得懂、听得进、易把握，做到朴素中见深刻、平实中见活泼。 罗晓宏