春节过后，关于余额宝的讨论变得激烈起来，先是钮文新发文批评余额宝抬高了融资成本，搅乱了金融秩序，理应取缔；后是2月末中国银行业协会呼吁，将余额宝为代表的互联网货币基金存放在银行的存款纳入一般性存款管理，按规定缴纳存款准备金。这一呼吁如果成真，意味着余额宝中20%的资金将被冻结，收益率将下滑1/5以上。

改革开放30余年来，尽管下游产品早已市场化，价格由供需决定，但上游要素价格仍然受到严格限制，土地如此，资金亦如此。这就难免出现和上世纪80年代一样的桥段，当时，物资方面“计划价格”与“市场价格”的双轨格局，使很多人成了倒爷；如今，资金价格的双轨，也让货币市场基金——比如人们俗称的理财产品——异常火爆。

如果我们想回到计划经济的老路，余额宝不仅不能通过市场价格牟利，它压根就不能存在；如果我们坚定地走市场经济道路，就得承认资本逐利乃是天性。既然如此，取缔从何谈起？另外，2009年以来，银行界的理财产品层出不穷。既然银行可以透过理财产品，将资金从资产负债表内挪到资产负债表外，一来回避巨额存款准备金，二来获取市场收益，余额宝等互联网理财产品为什么不可以？

尽管央行近年来在矢志推动利率市场化，目前也仅剩存款利率管制没有解除，但由于金融业主体——国有商业银行——长期以来形成的对温室效应的路径依赖，扎根于市场的余额宝自然不易被容纳。中国银行业协会之举，令人想起去年发生的类似桥段：中移动和中联通联手工信部，一度对微信展开围剿。

余额宝的出现，令沉淀于银行一般性存款中的资金得以盘活。这一符合历史潮流的金融创新，在黏性极强的数亿淘宝用户的推动下，已很难阻挡。 杨中旭