主流媒体记者

参观酒类连锁企业

本报讯 4月9日上午，来自郑州日报、郑州晚报、华夏酒报、《糖烟酒周刊》等十余家主流媒体从业者在河南大河酒城连锁股份有限公司总经理魏嘉禹的陪同下，先后参观了大河酒城连锁总部及大河酒城郑州黄河路旗舰店，大家对大河酒城连锁的快速发展给予高度评价。

2012年起，大河酒城连锁开始与媒体合作，短短两年时间取得销售额2.5亿元（1.5亿元自控产品）、营业面积超过2.5万平方米的骄人业绩，成为国内唯一依托媒体产生动销的酒类流通商业成功案例。各媒体记者代表畅所欲言，他们认为，大河酒城连锁商业模式开创了中国酒水流通行业渠道变革。如今，大河酒城连锁释放出来的品牌张力不但代表着河南酒水流通行业的崭新面貌，推动着河南酒水连锁的发展进程，同时也召示着大河酒城连锁2014年的发展步伐将更加坚实、有力。

作为大河酒城连锁商业模式的缔造者与推动者，魏嘉禹在谈到大河酒城的市场布局时表示，大河酒城实行的是“直营+特许加盟”的混合运营模式，立足于全国，致力于把大河酒城连锁打造成为国内一流的酒类流通平台。大河酒城着眼于国内酒业竞争最为激烈的河南市场，除省会城市郑州外，在市县市场开设旗舰店，形成中心市场辐射。同时，在重要的乡镇市场开设类似于社区便利店式的小型连锁店，保证市场的辐射能力。在此基础上，有步骤地耕耘国内其他省市，最终形成覆盖全国主要省市区、数量达600余家的酒类流通企业航母。

采访中，在记者对大河酒城连锁如何实现对50余家实体店的运营管理提出疑问时，魏嘉禹提出了“六个统一”，即统一品牌、统一运营管理、统一宣传推广、统一培训指导、统一价格、统一服务。“大河酒城的所有工作都要用统一的思路，围绕一个大盘来运转。大河酒城对加盟商的所有培训都由总部来承担，每月、每周，甚至每天都有专业的培训经理对加盟商工作人员进行行销上的指导，常年有驻店经理和动销支持小组巡回各店进行动销支持。”魏嘉禹表示，大河酒城连锁之所以能够立足河南，一直稳健发展，多数店面实现当年开店、当年盈利、当年回本，完全取决于大河酒城自控酒水的盈利空间，只有保证了加盟商的利润，大河酒城连锁才能够更快地发展。

（杜 艳）