本报记者 党贺喜 通讯员 邢广华 文/图

铿锵之声

“未来路街道将继续围绕服务郑州CBD发展，立足区位优势和产业优势，突出楼宇经济、商圈经济、特色街区经济等经济形态，坚持两手抓：一是坚持把实施城区改造作为推动经济社会持续发展的主战场和主阵地，以改造破除土地瓶颈，拓展发展空间。二是依托域内丰富的楼宇资源优势，着力打造全省楼宇经济核心示范区。”

——未来路街道党工委书记杨振玉

未来路街道办事处位于郑州市城区东部，以辖区主干道未来路而得名，与郑东新区CBD隔中州大道相望。下辖1个行政村5个自然村，面积5.2平方公里，总人口约12万余人。

城中村改造 破茧化蝶求突破

早在2006年，为缓解交通压力，支撑郑东新区发展，未来路街道在省市区委、政府的坚强领导下，启动了全市乃至全省第一个城中村改造工程——燕庄村改造。

在一无经验借鉴，二无政策配套的情况下，街道“摸着石头过河”，边干边学边总结，积极探索城中村改造的新方法、新途径——率先运用市场化运作模式推进城中村改造，吸引体量大，实力雄厚的企业投资开发；注重增大城市综合体、办公写字楼等商业地产的开发比重，在改造的同时兼顾经济发展的可持续性；探索“党委领导，政府协调，部门配合，街道牵头，村两委为主”的行之有效的城中村改造工作联动运转机制，从而开全市城中村改造之先河。

燕庄的改造，让村民走出了低矮的民房，搬进了配套设施齐全的社区；稠密的“握手楼”、“筒子楼”，变成了现在的曼哈顿广场；脏乱、狭窄的村中小道变成了商贾云集的商业步行街；昔日的城中村已经成为城市新的商业中心。

燕庄的“蝶变”拉开了未来路“城中村”拆迁改造大帷幕。从2007年起，街道乘势而上，又相继启动了黑朱庄、沈庄的城中村改造，拆迁总面积达到了120万平方米，在城市黄金地段，腾挪出近527亩土地，有效拓展了城区发展空间——银基王朝、广汇ＰＡＭＡ、名门国际等一批高档住宅小区拔地而起；楷林国际、升龙大厦、盛润白宫、浦发国际、企业一号等十余座年利税百万、千万元的商务楼宇鳞次栉比；沃尔玛、国美、赛博数码等国内外知名企业以及数以千计的现代服务业企业落户于此；燕庄、沈庄村民也已顺利回迁，黑朱庄村民安置房即将交付使用。

2012年，以聂庄城中村改造为带动的片区改造更是创造了又一个奇迹！街道利用已有的成熟经验，坚持依靠群众，广泛发动群众，一鼓作气，用短短的42天打了一个漂亮的“短平快”，顺利完成第一战役，如期打通纬二路和纬四路；随后，仅用30天完成了聂庄集体土地成套住宅房屋拆迁，完成了第二战役，拆除面积达48万平方米。

速度快更以质量为前提，这在聂庄片区改造项目安置房建设中体现得尤为突出。为了保证工程建设质量，确保聂庄村民早日顺利回迁，聂庄片区改造项目指挥部：一是专门成立了聂庄片区改造项目安置房建设工程指挥部，聘请了业务精、能力强、会管理的高技术人才，配备了新的办公用品，建立了一套行之有效的管理制度，实现了全过程、无缝隙管理；二是定期听取工程指挥部工作情况汇报，把握工程进度，协调沟通方方面面的问题；三是邀请市区两级质监站、安监站，定期对工程的设计、施工、监理人员进行业务指导和培训，现场指导监督工程质量问题；四是定期组织村组干部、村民代表、党员代表到现场进行参观指导，提出合理化建议。截至目前，安置房建设进展顺利，总建筑面积近60万平方米的安置房项目已建至第十二层。

大建设实现大突破，大突破赢得大发展。在城区改造的推动下，2006年到2013年的七年间，未来路街道地区生产

总值从6.9亿元跃升到61亿元，增长近9倍；固定资产投资，平均以每年62.5%的增速，增长到去年的30亿；财政收入也从2006年的5758万元上升到去年的4.148亿元。可以说，城区改造对推动街道经济社会的持续、快速增长，起到了关键的决定性作用。

信心如铁，好的气势、好的态势、好的形势犹如自然之果。聂庄片区改造引领全区城区改造一盘棋，2012年金水区陆续启动了10个城中村改造、4个旧城改造、7个合村并城共21个项目，累计拆迁面积达800万平方米，掀起了新一轮新型城镇化建设的高潮。未来路街道也被市委、市政府授予2012年度郑州市新型城镇化建设“十强”办事处荣誉称号。

楼宇经济 优化结构促发展

曼哈顿升龙大厦、楷林国际、发展国际、盛润白宫、南浦国际、浦发国际、企业一号、河南联通信息广场……

随着一大批商务楼宇的拔地而起，楼宇经济成为未来路街道经济发展新的增长点。截至2014年4月，未来路街道商务楼宇有22幢、建筑面积达81万平方米，入驻企业1561家，实现营业收入10亿元，实现区级税收2156万元，占全办税收的16.67 %。辖区全口径税收千万元以上楼宇1幢，缴纳区级税收（不含省直属、涉外、市直属，下同）百万元以上楼宇达到10幢。

楼宇经济大发展，“四驱”举措更给力。超前策划谋划，做好规划引导。未来路街道的发展定位是：主动对接郑州CBD国际金融中心建设，承接辐射，错位发展，大力发展银行、期货、保险、证券等金融业，积极发展金融中介服务业，加快建设金融后台服务集聚区；利用好金融业发展优惠政策，创造优质区域条件，着力培育高密度金融企业分布、高品质金融服务为特色的金融业发展集聚区。为此，我们依托域内丰富的楼宇资源优势，按照“统筹兼顾、结构合理、彰显特色、适度超前”的原则，强力推进楼宇经济发展，重点发展金融保险、信息服务、商务办公、中介服务等特色楼宇，着力打造全省楼宇经济发展的核心示范区。

深化楼宇服务，优化发展环境。一是开展新春楼宇走访慰问活动。今年2月份，在全办范围开展了重点楼宇新春大走访活动，共收集到各类意见和建议30余条，协调解决各类问题10余个。由此加强了政府、企业、物业管理部门三者的沟通和联系，为今后楼宇经济的可持续发展打下了坚实基础；二是加大服务力度，抓好项目建设进度。对河南联通信息广场、南浦国际金融中心等新建成楼宇进行实地走访、调研，了解项目建设情况和招商产业定位，协助做好专业特色楼宇打造工作；三是结合网格化管理，继续推行首席楼宇联络员服务制度，加强与物业管理企业联系，及时了解企业需求，随时做好贴身服务，进一步提升企业满意度。

加大招商力度，扩大招商成果。一是招商面向“高大上”，重点把世界500强、中国500强、行业百强企业作为主攻方向。目前，已吸引了沃尔玛、国美、赛博数码等国内外知名企业以及数以千计的现代服务业企业落户于此；二是跟踪服务更亲商。对入驻街道的企业，围绕项目进度、手续办理、外部关系协调等重点事项，开展保姆式服务，确保项目如期完成；三是每月定时编发闲置资讯，提高招商针对性，进一步降低楼宇闲置率，提高楼宇经济效益。

提升首位意识，打造和谐楼宇。一是开展楼宇政治建设。积极在条件成熟的楼宇企业成立党组织，建立党建工作站；二是开展平安楼宇创建活动。按照区综治委平安建设“细胞工程”创建活动的要求，逐步建立（办事处）中心-（社区）站-（楼群）组-楼门四层四级的工作网络；三是开展楼宇文化建设。以楼宇党组织为统领，积极开展多种多样的活动，丰富企业员工的文化精神，增强企业的凝聚力和向心力。