源宜购进口酒原产地

采购服务模式登陆中原

本报讯 日前，进口葡萄酒“源宜购模式”——当下进口酒破局之道中原酒业董事长论坛在郑州举行。大会主旨针对当下进口酒在流通、营销环节所遭遇的诸多问题及如何破解展开多维讨论，并发布“源宜购”进口酒原产地采购服务模式。

据大会嘉宾河南源宜购进出口贸易股份有限公司董事长冯瑞林介绍，其所运用的“源宜购”模式主要有以下特点：

1.简化环节，市场透明。目前，进口酒进货环节上多数采用代理模式，到上海、深圳等城市寻找一些稍具规模的贸易公司，进行具体酒品的代理。就流通环节而言，进口葡萄酒中转链条过长，一瓶葡萄酒，在流转过程中，不仅价格被拉高，同时面临着酒品品质无法稳定这一难题。

为了进口酒市场发展更加合理化，冯瑞林所在的“源宜购”和省酒协共同成立了 “进口酒原产地采购（河南）服务中心”。其中，源宜购简化了进口葡萄酒在流通环节上多个繁琐环节，让经销商直接享受国外酒庄的一手报价。源宜购遍及全球十余个葡萄酒主产地，1100余家酒庄的战略资源，将为经销商提供丰富多样的选择。

2.体验式进货，让采购变成一场完美的旅行。河南省轩晖葡萄酒教育集团董事长袁志龙，给记者讲述了他跟随源宜购人员一起到法国采购的经历：“和源宜购一起到法国后，从参观酒窖、选酒、谈判，一直到后来的签约，源宜购人员全程不回避我们，让我们真正体验了进口葡萄酒采购的全过程，同时也感受了法国葡萄酒文化，对我们集团今后的葡萄酒教育也增添了很多思路。”

3.实现合作共赢。当今时代是一个信息多元化的时代，原有的一个企业把控整个销售链条上下游的时代已经过去，市场验证了那样的模式会耗费过多的人员成本。一个人或者一个商家的能力是有限的，只有细化分工，才能让整个行业快速的发展。“源宜购只做自己擅长的分内事情，我们只是为经销商提供海外优质的酒庄资源，做好经销商与海外联系的桥梁。通过我们平台采购酒品的商家，还能进行合作，同时享用进关后的一款或者多款酒品，分化到各个市场中，避免了一个商家销售整个货柜酒品的库存压力。 （付 霞）