日前，建业集团“掌门人”胡葆森接受记者采访，回答了中原球迷感兴趣的一系列问题。

贾秀全执教以来，建业给中原球迷带来了更多的快乐，上周六，建业队做客延边击败升班马止住两连败，保持良好的势头。对于建业取得的良好成绩，老胡笑称足球记者今年是很“幸福”。他说：“足球记者今年算是最幸福的吧，经历了那么多跌宕起伏，今天应该是苦尽甘来。相信建业的表现能够让所有中原球迷感到满意。”

中超进入烧钱时代，建业却独树一帜选择更冷静的理性投资，对此老胡更有自己的“冷静”思维：“建业一直是目光远大，志存高远，但是要脚踏实地，包括我提到的匀速前进、深秋心态，什么是深秋心态？就是20度左右，深秋心态就是我们人生活最舒服的感觉。因为你的所有行为都是一种心态的体现，不是今天才有金元足球，1996、1997年就是足球的烧钱时代，烧钱的时候我们非常理性，但是前几年大家不愿意花钱的时候，我们又坚持了持续的投入，也就是当大家都进入冬天，都不愿意投入的时候建业还是在投入。因为我有一个观点，你做任何事情都要知道自己最终的目标，因为你最终的目标不是像今天一些烧钱的俱乐部一样赢取一个短暂的回报，我们是希望为河南老百姓打造一种幸福的生活，也许对球迷来讲看球就是他最幸福的感受，把这种感受能够十年、二十年、三十年坚持下去，所以这时候就需要深秋的理性心态投资足球。”

关于投资和回报的问题，老胡笑言并不一定成正比：“在足球投资上，建业足球年年连续亏损，但却坚持20多年大旗不倒，让河南人住上好房子，让河南球迷看上好球，这也是建业追求的目标。”

说到建业足球的未来布局，胡葆森充满自信地说：“建业足球和中国足球的总体发展战略规划是一致的，去年年初中央深化改革领导小组印发了中国足球改革发展总体方案，要求在五年之内足球进两万所学校，十年之内进五万所学校，大家知道中国是一个人口大国，但不是足球大国，除了巴西之外，日本反而是足球大国，因为它每一百人里面就有一个在足球俱乐部注册人员，他们所有足球注册人员是100万，而中国不到10万，这就是我们跟日本足球差距的根源。所以，接下来我们的发展规划就是要让建业足球和越来越多的孩子们联系在一起，今年希望能进100所学校，希望和建业足球相关的受到培训的儿童达到一万人。”

本报记者 刘超峰