人群在哪，媒体的阵地就在哪。

江苏作为经济文化发达省份，新媒体的实践和研究也走在了全国前列。《扬子晚报》这样的老牌强势媒体，这几年也经历了一个逆袭的过程。

去年以来，《扬子晚报》重新布局，流程再造，让传统纸媒与网站、微博、微信等新媒体“多变一”的聚合，实现了全媒体格局的重塑。

“今天的《扬子晚报》，从文字、图片到视频、音频，再到扬子晚报网、APP客户端，从微信、微博到微电影，这张全国发行量最大的晚报都市报，正在为受众提供更加多元化、立体化的新闻服务和鲜活体验。我们正在尝试一种新的注意力转换系统：只要你阅读我们的报纸、新媒体，发表评论或参与互动，你都将轻松获得可以兑换商品的积分。报纸不再是你看的老物件，而是变身为分享共创的大平台。”扬子晚报总编辑王文坚从《扬子晚报》最新打造的注意力转换系统谈起，分享了如何从聚集注意力破题，向提升传播率发力。

王文坚认为，注意力稀缺已成为传播业面临的最棘手的难题。如何抢夺人们的眼球，成了一切问题的问题。我们无力去改变注意力已成奢侈品的现状，但我们依然相信当重要事件发生或某些重要节点时，注意力会如期回归。

王文坚说，我们相信，只要运用适当的手段，就可以在一种预设的场景之下最大程度地改变这种短缺的注意力供给。我们从不否认，互联网思维和技术在转型过程中的重要作用，不过我同时认为，更重要的还是回归到对人性的研究，要成为通晓人性的大师。

谈到郑报融媒，王文坚说，郑州报业集团明确地提出了融媒新闻超市，新媒体和传统媒体不分边界，所有记者都有义务提供新闻稿件，然后由编辑来挑选稿件，这是非常符合报业发展方向的。这段时间的奥运会直播我也有关注，做得很不错，值得全国的报纸学习。

郑报融媒记者 王译博 赵文静