“千万别让人知道是我说的。”“别写进去啊，咱可是兄弟，我才跟你说这些的。”“领导可能嘴上不说，但会给我小鞋穿。”如今，“不提名字”已经成为不少干部打开心扉讲真话的前提。最近，半月谈记者在基层采访时发现，干部在面临各类采访或询问时，不管主题是正面还是负面，都希望能在事后的新闻报道或者调研报告中隐去自己的姓名。并称这种干部“匿名化”倾向正在加剧。

不知从何时起，一些基层干部在接受媒体采访时，说成绩时总强调“上级领导的结果”，因而让上级某个领导来“顶替”受奖；而在反映问题、解释质疑时，更不想让提及自己的名字，担心引起上级领导不满受到追责或被穿上“小鞋”，一些负面报道中常见“当地一名领导”“相关负责人”“一名工作人员”等“匿名化”的称呼。而这种“匿名化”称呼的背后，折射出了一些干部担心被问责的心理，也折射出领导机关工作作风的浮飘。所以，对这种干部“匿名化”化现象，无论是为了凸显领导作用的“被顶替”，还是反映问题担心被问责的“不具名”，各级领导机关都不应视而不见，而应该采取对症下药的措施，从根本上予以纠正。

一是要以为基层干部排除阻力、消除顾虑为出发点，以激励干部冲锋陷阵、敢于担当为落脚点，建立完善科学的容错机制，明确规定哪些错误可以免责、哪些错误必须追责，从而为基层干部提供清晰的行动准则和稳定的心理预期，使其在出现问题时大胆负责，积极整改，面对媒体采访时也敢于“抛头”、敢于“露面”、敢于具名。

二是要围绕“德才兼备、以德为先”的用人标准，建立完善干部的考核评价机制，既要突出对工作实绩的考评，又要重视对干部“德”的考评，使“考绩”与“评德”有机结合。尤其是基层工作出亮点、有成绩时，要肯定基层干部的付出，鼓励其大胆讲经验、晒成绩，并与其提拔使用挂钩，从而让基层干部讲成绩时不再归功于“上级领导”。

三是要在安排部署和检查督导工作时，注意部署不要有太多的“规定性”动作，为基层干部留有足够的创新空间。在检查督导时，则要对那些结合本地实际并通过问政于民、问需于民、问计于民而采取“创新性动作”，有效破解基层各种难题的基层干部要予以实名宣传，破除其“怕出名”的陈旧观念，以充分发挥其引领示范作用。

总之，基层干部是基层建设的参与者和实践者，上级领导机关在向其安排各项工作任务时，应明确相应的保障措施，进而在出现问题调查时，要引导干部找原因，并不怕亮家丑的“自报家门”，以增强干部的责任感、危机感；而在进行宣传时，要鼓励干部把成绩讲透，大胆骄傲地报上姓名，从而提高基层干部的自豪感、获得感。 袁文良