本报讯（记者 刘伟平 通讯员 郑严）记者昨日从二七区获悉，二七区坚持目标导向、问题导向、结果导向，创新实施“1234”工作法，高质量推进村（社区）“两委”换届工作。

围绕“一中心”，紧盯关键环节。成立由区委书记任组长的换届选举工作领导小组，在全区抽调政治过硬、经验丰富的工作人员全程参与，紧盯“一肩挑”人选物色、“选情复杂村”整顿、年龄学历“一降一升”等重点环节有序推进换届工作。

强化“两手抓”，压实责任。采取“会议+一线”模式，先后召开6次会议，专题听取换届筹备情况，深入基层联系点专题调研指导换届工作。建立一级抓一级、一级带一级、层层抓换届的责任链条。抓制度机制，明确27个成员单位和办公室工作职责，制定换届时间表和流程图，细化工作举措，按照“一个标准、一套模板、一张图表”要求，稳步推进换届工作。

做到村村有人包、情况有底数、人选有意向等“三个有”。按照“上下联动、部门协作、多方参与”的工作格局，确保各村（社区）均有领导干部分包；全区46名县级干部带头，利用主题党日深入基层，掌握选情、处理问题，切实做到责任不脱钩；建立完善“拟留任、拟提升、拟退出、后备”四项清单，分批次对拟调整的人员进行“重点谈话”。目前，计划留选留任1390人，新补充304人。

注重“四优化”，选优配强队伍。优化社区规模，根据人口规模，按3000户（10000人）或社区党群服务中心面积未达到500平方米的社区予以优化整合。优化年龄结构，按照“新提名不超40岁，留任不超法定退休年龄，至少2名35岁以下年轻干部”的标准，进一步提高城市社区工作活力。优化学历结构，村（社区）“两委”成员，重点从经商返乡、大学毕业生、退役军人等人群中物色人选，明确要求社区“两委”专职人员应具有国家承认的大专及以上学历。优化能力结构，推行社区专职工作者“在地化”“专业化”，构建社区专职工作者选任机制、管理机制、考核机制、薪资增长机制等，全方位、多角度打造高质量社区专职工作者队伍。