本报讯（记者 卢文军 通讯员 刘佳）记者7月27日获悉，今年以来，中牟县郑庵镇以“万人助万企”活动为抓手，严格贯彻省、市、县委要求，坚持“项目为王”，锚定“十大战略”，开展“三标”活动，突出问题导向、过程导向、结果导向，敢于刀刃向内，以最优服务锻造最硬作风，通过自身努力，引进河南装备集团、华朗医疗等企业入驻，预计年新增税收1500万元以上。

大员上阵。班子成员带头，全力以赴深入走访企业，对企业诉求、需求实施“一企一策”，全力打通企业关注的热点、难点问题。近期，为了尽快解决盛宝等项目农民工资清欠问题，郑庵镇聘请第三方公司介入清算，全力推进，于7月9日凌晨1点达成协议，受到一致好评。

对标找差。对标打造“强富美高”现代化郑庵，在建设现代化国家中心城市东部新城中挑大梁、走前头、当表率的总目标，以“万人助万企”活动为契机，切实找准自身短板、企业难题，全面梳理领导班子、职能站所、行政村三个问题清单，确保问题解决到位，助力镇域经济加速发展。

完善机制。把经济发展工作与疫情防控、社会稳定工作统筹推进，将全镇200多名机关干部按照“三个三分之一”力量划分为经济发展、疫情防控、社会稳定三个指挥部，每个指挥部由3至5名班子成员组成，既有分工，又有协作，全镇上下一盘棋，工作落实“快、精、准”。

精准服务。推行“首席服务官”制度，镇域内所有在建项目由班子成员担任首席服务官，开展“一对一”联络助企行动。首席服务官通过不定期实地走访、召开座谈会等方式为企业送去“专属服务”，鼓励企业抓住有利契机，完成转型升级，不断提高核心竞争力。