县域治，天下安。项目优，经济稳。1月31日，郑州市副市长、新郑市委书记马志峰调研新郑项目建设情况，并向参与建设的企业家、工作人员致以新春问候。新春伊始，全力加快项目建设的号角，在黄帝故里这片土地上率先响起。

“当前正值项目建设黄金期，必须抓住这一关键时机。”马志峰将项目建设列为开年第一项重点工作，他强调，要进一步提高政治站位、强化底线思维，压紧压实责任、做好服务保障，跑出加速度、确保高质量，高效推进重大项目建设，为新郑经济社会发展迈上新台阶奠定坚实基础。

在位于梨河镇的郑州市人人利食品项目三期项目、刘华食品有限公司、河南长润开阔生物科技有限公司项目建设现场，施工人员紧张忙碌，各项工作有序推进。马志峰在走访调研中进车间、问需求，与企业负责人深入交流，仔细询问项目建设进度，并现场办公协调各方诉求。他鼓励企业经营者使足劲、拉满弓，坚定发展信心、抢抓发展机遇，加快推进科技创新、扩大产能效益、提升品牌知名度。在黄帝故里园区二期项目现场，马志峰叮嘱施工单位各项工程要科学调配施工力量，加快速度、昼夜不辍、强力冲刺，以实际行动弘扬工匠精神、打造传世精品，确保癸卯年黄帝故里拜祖大典在全新场地举办，向全世界炎黄子孙展示庄严肃穆、气势磅礴的故里新貌。

按照郑州市委对县域经济发展的全局部署，新郑市全面开展“三标”活动，坚持树标杆、重落实、求突破。将“三个一批”项目建设作为扩投资、稳增长、补短板、增动能的关键举措。着力构建全流程、全生命周期项目服务模式，用项目建设推动全市经济高质量发展。目前，新郑市已列入省前六期“三个一批”项目55个，总投资399.44亿元。

新郑市成立以市委书记、市长任组长的重大项目建设工作领导小组，下设谋划招引、联审联批、督查推进3个工作专班，台账式推进全市“三个一批”项目。按季度将“三个一批”建设任务细化分解到具体责任单位、责任人，按照“一个项目、一个市领导、一个专班、一抓到底”工作机制专案推进、专班服务、专人跟踪问效。新郑市主要领导多次深入项目现场实地调研、现场办公，积极组织高质量发展擂台赛，实地督导观摩在建项目，通过亮进度、晒成绩、比转化，营造支持项目建设的浓厚氛围。

高质量项目需扎根优质环境沃土，新郑市在全省营商环境综合评价中，连续两年客观指标在全省县（市）中排名第1位，综合成绩分列第1、第2，稳居全省县（市）最前列。为改善营商服务环境，新郑市大力推行“用脚步丈量工作法”，全面梳理问题清单，定期通报手续办理情况、项目建设进度及存在问题，对发现的问题分级分类跟踪协调解决，为项目提供保姆式金牌服务，解除企业发展顾虑。在项目要素配备上，以土地拆迁、附属物清表为重点，创新实施“标准地”出让、“开工手续”双承诺机制，持续落实分阶段办理施工许可证、非永久性工程先行施工、差异化环保管控等措施，统筹保障项目用地、用水、能耗和环境容量等指标。

在接受记者采访时，马志峰表示，新郑市正在深入开展“万人助万企”活动，以服务、解难、扶优为切入点，全力做好各项服务保障，围绕“三个一批”，着力做好体量、存量、增量三篇文章，推动签约项目快落地、备案项目快开工、在建项目快投产，为全市经济发展持续注入活力。

项目建设是今年省市工作的重中之重。谈到下一步打算，马志峰表示，新郑市将继续围绕加快建设现代化全国一流中等城市工作目标，进一步加大项目推进力度、完善项目推进机制，确保每一个项目落地有节点、操作有流程，进度有形象、质量可核查，紧盯资金到位率、项目开工率、投资完成率、按期竣工率等关键指标，从签约落地到投产达效，强化全过程跟踪服务和管理。对项目推进滞后、服务不力的单位，严肃通报问责；对项目谋划质量高、建设进度快的单位，在领导干部使用、绩效考核等方面进行奖励，在全市营造比学赶超的干事创业氛围，充分激发争先进位的干劲，带动全市上下以“开局即决战、起步即冲刺”的态势确保实现“开门红”，力争“全年红”，为郑州建设国家中心城市贡献新的力量。 本报记者 张立