本报讯（记者 史治国 通讯员 王丽红 ）记者日前从荥阳市获悉，该市围绕重点项目建设，打好“六力”组合拳，项目建设呈现出接续有力、质效并进的良好发展态势。

审批提速添活力，压缩前期促开工。高质量召开重点建设项目审批手续办理培训对接会，政务帮办人与重点项目首席服务官、业主单位负责人现场面对面交流前期手续办理所需要件、审批流程、审批时限及注意事项。全面推行“三清四通五办”高效审批工作模式，建立完善审批事项办理“红黄蓝绿”预警机制和“以周保旬、以旬保月、以月保季”周调度通报机制，推动项目审批提速增效。

银企合作增动力，保障资金快建设。发挥政府“桥梁纽带”作用，召开重点建设项目融资对接会，实质性破解融资难、融资贵、融资渠道狭窄等瓶颈制约。全方位推介268个重大项目和40个中长期贷款项目，发布首批资金需求重大项目62个、需求额度63亿元，10个重大项目现场与驻荥金融机构签订长期金融服务协议。

供需畅通夯实力，连续施工掀高潮。建立完善政府搭台、企业衔接的常态化供需对接机制，召开重点项目建设主要生产要素供需对接会，拓宽项目建设要素本地供需对接和协作配套渠道，提振市场主体信心。公布总建筑面积1768万平方米重点项目建设生产要素需求信息，发布首批150家主要生产要素保障供应企业名单，88家保障供应企业与重点项目单位达成供需合作意向。

专班推进聚合力，贴心服务跑帮办。成立“五个一”分包服务推进工作专班，分包市领导督促办、首席服务官上门办、政务帮办人亲自办、现场盯办人跑腿办、项目负责人掌上办，专班成员分工协作，各司其职，凝聚合力为项目建设提供全天候、全流程、全覆盖、可定制的专业服务。一季度，固定资产投资增速29.8%，新增统计入库重大项目42个，投资规模184亿元，入库项目数量、投资规模同比分别增加10个、148.6亿元。

现场办公挖潜力，一线工作解顽疾。分包重点建设项目四大班子领导率先垂范，身体力行践行“情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验、形象在一线树立”的“一线工作法”，每月不定期深入重点项目建设一线“把脉开方”，现场解决“疑难杂症”，全力为重点项目建设排忧纾困、加油助力。

督导考核传压力，奖优罚劣提效能。每周持续开展“促开工、掀高潮、快入统”专项督导、“五个一”工作专班成员采访及重点项目建设进行时专栏报道，开展观摩讲评活动落实季考核；对进度快的通报表扬，对进度较慢的鼓励加油，对进度严重滞后的给予曝光批评，营造“大抓项目、大干快上”的浓厚氛围。