省级“医圈”黄金区域纬五路沿线汇聚了五家三甲医院，日均流量高达4.3万人。因横跨三个街道而陷入管理困局——机动车与非机动车乱序交织、游商摊贩占道经营、交通治理举步维艰。金水区以创新治理为“手术刀”，今年4月开创性建立“医圈专属网格片区”，将这一难题成功“切除”。

“一张网”破壁：三办五院力量协同作战。金水区科学划定黄河路、姚砦路－聂庄路、纬四路、经三路0.53平方公里的协同治理区，推出一套创新的“1+4+1”治理体系：一个联合党委统率三个街道、职能部门与三家医院党组织；四个专属网格按医院划分——由街道干部带队，整合社区、执法、交警、市场监管等精干力量，形成“事在格中解”的快速响应链；一支90人专班则下沉一线，专门调配城管队员48人、交警14人、医院骨干28人全天脱岗协同攻坚。

“以纬五路为轴，串联三办五院，信息互通执法共治，医圈治理真正从‘多头管不好’升格为‘协同管到位’。”丰产路街道党工委书记弓俊点明了机制内核。

“精准处方”缓解就医“出行之痛”。手握这把锋利的“手术刀”，金水区聚焦治理痛点，开出系列精准“药方”：停车供给扩容。推动省医开放智慧地下停车场，在红旗路社区协调新划车位，累计新增社会车辆停车位1431个，片区总停车位超3000个。动态调优交通流线。对省医北门进行“微创手术”，调整黄河路经三路至经一路段车道结构，变二为三；迁移瀚海璞丽公交站100米至交叉口西侧。空间精分与严管。省医南门与纬五路经二路西北侧改建为医院非机动车专属场站（350+车位），同步设置外卖送餐“即停即走”区，联合清理共享单车，拖移影响通行的违停非机动车。刚柔并济保秩序。在设置108个游商疏导摊位服务便民需求的同时，联动巡防力量重拳打击举牌拉客、高价停车、违规住宿等违法行为。

历经三个月治理，成效立竿见影：纬五路、黄河路等附近医院周边高峰拥堵指数锐减20%，就医体验提速；患者停车时间缩短至15分钟以内，步行距离压缩至500米内；跨部门事件协同提速，网格平台投诉量6月环比下降26%，群众满意度已达98.3%。“小商贩占道与违停顽疾，真正实现肉眼可见的改善。”金水区城管综合执法大队大队长李化付的总结铿锵有力。

未来金水区将延续“堵疏结合+精细管理”路径，融合数字治理能力，引导医患群体共建共治共享，持续激活这个省级核心医疗区的安全便利活力。

治理实践表明，突破行政壁垒的网格化协同体系具有可复制性，为同类密集区的治理提供了创新样本——让匆忙的脚步不再被拥堵阻断，让焦灼的心情在高效通途中获得第一重抚慰。

党贺喜 王翠