王华：改制当效五粮液

　　郑州青年王华，滴酒不沾却酷爱酒标收藏，１９８７年迄今凡２０年，集粹４０多个国家共３６万枚酒标。以此在收藏界屡获青名、誉加一身——亚洲吉尼斯酒标收藏记录创造者；首届中国收藏界十大新闻人物（最年轻当选者）；国内首家私人酒标收藏馆的创建者等。

　　酒标为媒作桥作轮，王华走访过许多酒厂，与不少酒界风云人物往来甚深，这使他对于酒业的发展，常有旁观之士的评点。谈及杜康话题，他打开箧中所藏１９８０年以来的杜康酒标，除个别版式及来不及收集最新款式外，三家杜康的数十种酒标已经被悉数入囊。这些酒标，让他回忆酒品辉煌时触目见情，也在思谋其不可定数前景时聊作寄托。

　　从酒标上看，无论伊川、汝阳还是白水，三家不约而同地打起杜康牌，厂址可做引证，伊川在杜康路，汝阳在杜康村，白水则位处杜康沟畔，１９９０年初伊川出品的一款杜康酒，甚至在瓶体背面绘图展示“杜康醉刘伶”典故。

　　为什么这么酷爱杜康？王华说，这是因为传说中杜康和这些地方素有渊源，或其出生之地，或其造酒车间，或其发迹处所，当然就需要各自标榜，尤其后世历史名人的不断推崇和大力支持，使杜康品牌成为了一种强大的人文资源。早年杜康兴盛时，除国宴用酒外，还是国家馈赠外宾的礼品用酒。

　　但问题在于，“两伊”之战和后来冲入阵营的白水，在多年的座次之争中过多地销蚀了自身实力。外战不止，内耗未停，伊川曾在１０年内换５任领导，汝阳则背负了子弟学校、杜康仙庄等影响前进的包袱。当其时，假冒伪劣再乘机入市，一下子掀翻了杜康宝座，由于没有更加权威的危机公关，人们不能完整准确得到杜康传递的信息，于是渐渐失去对它的信任。

　　除却白水因为资讯迟滞外，两年来自两伊的消息都反馈出正在积极进行“国退民进”的改制，但因为商标、因为整合与被整合，硝烟还常常散漫于媒体。在酒标中读酒史的王华说，两伊走到如今改制是必然的，对于豫酒整体发展是利好消息，但不管各自路径如何，广告、文化、品牌、历史的资源整合则绕不过去，这需要行业协会、酒业自身的合力而为，尽管之前这样的协调不算成功，但时间和方法早晚会化解这些矛盾。

　　杜康是一个不错的品牌，但是如果不能跳出杜康看发展，只紧紧藏在怀里，它就会像一件逐步褪色的龙袍失去生气和含金量。王华说，１９４９年之后的首届四大名酒评选，五粮液榜上无名，当时泸州是浓香的代表，但是后来尤其１９８０年末五粮液重整河山、发力上市时，情形就大不相同了，它坚定不移地推进中高档路线，而且随市拆招不断应变，近年来又分别用“五三攻略”——三个转变、三个贴近、三项承诺等战术，以这些不断忘我的修炼，才成为中国最贴近百姓生活、品牌知名度最高、品牌最具特色、品牌价值达到２６９亿元的名企。

　　杜康改制，当思过往之痛，当以名企借鉴之。

　　王见宾