开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，是组织部门贯彻落实党的十七大精神的重大举措。“善治人者，能自治者也”，作为一名基层组织部长，在活动中应该带好头，也必须带好头，以实际行动树立组工干部最讲党性、最重品行、最作表率的新形象。

　　一、带头勤奋学习，增强政治立场的坚定性。

　　要用科学的理论来武装自己的头脑，通过学习掌握系统的理论知识，提高思想境界，打牢公道正派的思想基础和坚定的党性基础。首先要带头深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，不断提高政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、组织工作的原则性、改革创新的敏锐性、抵制歪风邪气的战斗性，始终做到忠于党、忠于人民。其次要刻苦钻研本职业务，认真学习组织人事工作方针、政策、法规、原则和程序，努力成为识人用人的行家里手，成为党建工作和干部管理工作的专家。第三，要拓宽知识面，加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学习，为我市工作的大局服务，为实现经济社会的跨越式发展服务。　　

　　二、带头解放思想，增强工作上的创新性。

　　一要创新选人用人机制。要树立注重品行的导向，注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部；要树立科学发展的导向，注重选拔自觉贯彻落实科学发展观、工作实绩突出的干部；要树立崇尚实干的导向，注重选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部；要树立重视基层的导向，注重选拔在基层和生产一线的优秀干部，选拔长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的优秀干部；要树立鼓励创新的导向，注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部；要树立群众公认的导向，注重选拔想干事、能干事、会干事，能为人民造福、得到群众拥护的干部。二要创新考核评价机制。坚持精准化、具体化、数字化，贴近全局、贴近重点工作、贴近主要领导需求点、贴近组织工作实际的“三化四贴近”原则，制定完善体现科学发展观和正确政绩观要求的领导班子和领导干部考核评价体系。运用“大组织、大督查、大考评”的监督考核结果选好人、用好人，让选人用人权在阳光下运行，营造“靠实绩不靠‘实力’，靠工作不靠‘运作’，靠基层不靠‘上层’”的工作氛围，激发各级干部干事创业的积极性。

　　三、带头清正律己，增强品德上的纯洁性。

　　要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，注意加强自身修养，时刻保持政治上的清醒、立场上的坚定、思想上的坦荡、行为上的磊落、作风上的清廉，在干部群众中树立起威信。一要牢记全心全意为人民服务的宗旨。认真实践“三个代表”重要思想，坚定中国特色社会主义信念，立党为公，执政为民，以党和人民的利益为重，把个人的利益同党的事业需要统一起来，始终以个人利益服从党和人民的整体利益。二要不断加强党性修养和党性锻炼。要养成高尚的道德情操，时常反省和解剖自己，切实做到光明磊落、胸怀坦荡，永葆共产党人的政治本色和革命气节。三要恪守职业道德，廉洁自律。要带头遵守组织人事纪律，严守保密制度，做到要求别人遵守的，自己先遵守；要求别人做到的，自己先做到；要求别人提倡的，自己先提倡；要求别人管好的，自己先管好；要求别人不干的，自己先不干。始终做到自重、自省、自警、自励，慎言、慎微、慎欲、慎独，守得住清苦，耐得住寂寞，抵得住诱惑，保持组工干部的浩然正气。

　　四、带头转变作风，增强作风上的务实性。

　　作风问题无小事。组织部长的个人作风，将影响和代表组织部门的整体形象。一要牢记“两个务必”。时时处处维护组织部门和组工干部的良好形象。二要友善待人，搞好服务。牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，做到关心下属、深入基层、深入群众。带头做到“一把椅子让人，一杯开水敬人，一句好话暖人，一张笑脸迎人，一颗诚心感人”，真正把组织部门建成“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”。带头树立组工干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉洁、忠诚正直的可靠形象，创新求实、锐意改革的可敬形象，团结和谐、真诚待人的可亲形象。三要抓好落实，务求实效。大力弘扬求真务实精神重实际、察实情、讲实话、办实事、求实效，脚踏实地，真抓实干。　

　　五、带头严格管理，增强行为上的先进性。

　　一要以争创党委、群众“双满意”部门（科室）为载体，以争做政治坚定性强、品德纯洁性强、工作创新性强、作风务实性强、行为先进性强“五强”型组工干部为抓手，扎实开展“讲党性、重品行、做表率”活动。按照“三严”、“三高”、“三勤”的标准从严治部、从严带队伍，带领组工干部成为最讲党性、最重品行、最作表率的模范。二要始终增强改革创新的意识，切实做到与时俱进。新形势下组织部门必须始终增强政治意识和大局观念，自觉用服务全局的眼光谋划组织工作，用创新发展的眼光来推进组织工作，切实把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，把组织活力转化为行政执行力，努力形成与经济社会发展良性互动的工作格局。三要搞好教育引导，狠抓队伍建设，提高干部素质。在组工干部中突出“六学”（学党章、学理论、学政策、学技能、学先进、学方法），达到“六能”（德能正其身、才能胜其任、言能达其意、书能成其文、绩能服其众、体能担其责）。四要重视部机关自身的制度建设，坚持和完善集体学习制度、岗位目标责任制、工作考核制度、挂牌上岗制度、公开办公制度、服务承诺制度等，真正做到用制度管人、按程序办事，形成一套管理科学、快速高效、纪律严明的内部运行机制，努力使各个环节、各项工作达到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事讲求高效、凡事务必落实”的要求。五要大力优化组工干部队伍结构，在坚持政治条件的前提下，做到“逢进必考”，把好入口。争取带出一支政治强、业务精、作风正、形象好的高素质组工干部队伍，使组织工作让党委满意，让人民满意。

　　（作者系中共荥阳市委常委、组织部部长）

　　李秀山