商贸企业代表共商对策——

应对危机度寒冬

本报记者 侯爱敏 实习生 宁 甜

在世界金融危机加速蔓延的大形势下，郑州商贸流通领域现状如何，企业如何应对困难、安全过冬？昨日举行的郑州市商贸流通工作座谈会上，丹尼斯百货、大商集团、思达、毛庄蔬菜、银基等郑州市百货、超市、批发市场等领域的企业代表高层聚集一堂，分析行业现状、提出存在问题，想对策、出点子，共商应对之策。

商贸领域寒意浓

源自美国华尔街的这场金融危机已经让郑州的商业企业感到了凉意。

银基商贸城的负责人透露，银基今年的销售额预计将比去年同期下降15%至20%。郑州国际小商品城的负责人也表示，影响已经从几方面显现：零售额出现大幅缩水，批发业持续低迷，团购业务量也锐减。

作为国内家电销售的龙头老大，国美电器一改多年强势增长的势头，今年后三个月业绩出现明显下滑。据参加座谈的国美负责人表示，国美今年在多个省份的公司都没有完成年初制订的销售目标，河南公司预计会完成年初目标的80%多。

包括丹尼斯、大商、思达等在内的零售企业也表示，经营受到多多少少的影响。而农产品流通企业及餐饮企业同样不能从这场经济寒流中幸免。毛庄蔬菜批发市场的代表反映，蔬菜销售难，同时菜价不稳，市场经营风险加大。阿五美食的老总说，危机对其销售额的影响大约在10%至20%。

应对危机有信心

在困难面前，各企业积极行动，制定对策，应对危机、安全过冬的信心十足。

大商集团河南分公司董事长、总经理皇甫立志说，目前，整合资源、稳定经营，储备过冬能量是重点。企业要严格控制成本，对商品品类做相应调整，加大促销的力度与频度，加大会员营销，突出自身特色。大商明年在河南的发展思路也将相应调整，改变原来的“多开店、快开店”为“稳开店、开好店”。丹尼斯百货总经理蔡英德说，丹尼斯明年将继续保持稳健扩张，预计明年的增长幅度将达到15%。

河南思达总经理董启认为，要理性看待金融危机，坚定信心，不悲观，变压力为动力，看到危机的同时也要看到机遇。在危机面前，思达将进一步提高服务质量，通过精细化管理实现内部挖潜。

困难也让零售商与供应商空前团结，携起手来，共度艰难。大商、银基等终端零售、批发商纷纷表示，要加强与供应商的合作，打造抵御危机的最广阔的“统一战线”。

履行责任不裁员

虽然遭遇严峻挑战，但昨日与会的企业几乎异口同声表示：困境中不能忘却社会责任，不裁员，甚至不减薪。

蔡英德说，丹尼斯明年的既定投资计划不会改变，公司不会裁员，今年年底前将在郑开两家店。思达则表示，不仅要稳定员工队伍，还计划明年再开两家大卖场、两家社区店，为社会提供500个就业岗位。

银基商贸城及阿五美食的负责人也明确表态，虽然销售额下降，但公司将通过强化管理等内部挖潜方式化解压力，不裁员、不减薪。与会代表纷纷表示，不裁员也是稳定经营的重要方式，稳定的员工队伍有利于企业稳定经营、度过困境。

企业代表也建议，希望政府部门能尽快出台实实在在的刺激措施，帮助企业顺利过冬。还有代表建议，各个部门要正确引导各行各业对金融危机的理性认识，目前危机对郑州的影响更多是心理上的，过度宣传会遏制人们的消费热情，不利于促进消费，拉动内需。