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贯彻落实四项监督制度 提高选人用人的公信度
要做到四个“高度负责”
把四项监督制度抓实抓好
深入领会精神 当好实践先锋
要做贯彻四项监督制度的实践者
深入贯彻落实四项监督制度
要把四项监督制度落到实处
      
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要做贯彻四项监督制度的实践者

赵红军

中央出台的四项监督制度,是我党在总结以往干部选拔任用工作经验的基础上,结合新形势、新任务,全面提高选人用人公信度的重要举措,既抓住了整治用人上不正之风的关键,又对干部选任工作制度作出进一步丰富完善,形成了更加科学规范的制度体系。作为一名组织部长,在干部选拔任用上肩负着重要职责,学习贯彻好四项监督制度,更是责无旁贷。

一是以学习为根本,提高熟练性。新近出台的四项监督制度是对以往干部工作监督的深化和拓展,涵盖了干部选拔任用的事前报告、事后评议、离任检查、责任追究等全程监督,制度之间互为补充,各有侧重,配套衔接,使选人用人的重要方面、关键环节都纳入到了监督范围,置于严格的监督之下,为新时期做好干部选拔任用工作树立了标杆。作为组织部长,必须按照领导干部熟悉、组工干部精通、干部群众了解的要求,将制度学深学透,做到烂熟于胸。要带头仔细研读、深刻领会、真正把握四项监督制度以及有关政策法规的精神实质和具体要求,筑牢思想的“防火墙”,打好自身的“预防针”。同时,结合自己分工的工作,注重对四项监督制度的宣传讲解,尤其要通过谈心谈话、民主生活会等形式,加大学习宣传力度,增强干部群众对四项监督制度知晓的广度和深度,在深化认识中强化贯彻执行的自觉性和坚定性。

二是以创新为动力,提高实践性。虽然四项监督制度对干部选任实践作出了系统规范,有效避免了干部选任工作中易发问题的产生,但难以解决干部工作面临的所有问题,必须通过干部人事制度的改革创新不断完善。因此,推进干部人事制度改革,也是贯彻四项监督制度的重要方面。去年以来,中原区在充分吸收“三票制”和“四个差额”的成功经验的基础上,不断扩大干部选任工作中的民主,创新提出了新的干部选任模式,实现了“操作简单、提高效率,降低成本、减少投入,有效管用、结果公正”的制度设计目标,进一步提高了选人用人公信度和群众满意度。今年上半年,以秦岭路街道、区商务局、区安监局等为试点,运用新的公开选拔中层干部的规则,使50余人走上中层岗位,进一步调动了干部的工作干劲和创业热情,受到了广大干部群众的一致好评。

三是以监督为准则,提高规范性。要以对党的事业负责、对人民负责、对干部负责的态度,严格执行《干部任用条例》等有关政策法规,自觉遵循选人用人的规定和程序,正确行使权力。在矛盾和压力面前,必须忠实履行党和人民赋予的职责,发挥好参谋助手作用,秉公办事、不徇私情,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。当出现干扰时,要敢于抵制,做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松,以坚定的组织纪律保证选人用人风清气正。同时,加强干部选任工作党内民主监督,强化用人行为的自我约束,充分调动起各方面的积极性,形成监督整体合力。

四是以落实为推手,提高实效性。抓好制度的贯彻实施关键在于落实。当前,中原区将干部选任四项监督制度的学习贯彻落实作为一项重点工作来抓,组织专题学习讨论、集中授课精讲、广泛开展宣传,不断完善配套措施,建立保障机制,确保工作落到实处。树立了以德为先、以绩为优、以民为主的干部工作理念,将“德”作为干部考核评价的一项重要标准;通过深入调研干部考核现状,今年我们将“述学”作为干部考核量化考核的重要方面,不断优化考核手段,突出考核实绩,做好干部绩效考核工作;通过定期开展民意调查、实绩分析、谈心谈话,加强对干部的日常监督。对监督发现和群众反映的干部不勤、平庸和不廉等方面的问题,及时进行提醒教育、诫勉谈话和组织函询;建立完善了干部监督预警制度,通过民主测评、行风评议、经济审计、重点督查、信访举报等方式,加强纪检、监察、政法、信访、审计等部门的联系沟通,广泛收集干部监督信息,实行分类预警,以实际工作切实推动干部监督制度的贯彻落实。

(作者为中共中原区委常委、组织部长)

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