1月11日，郑州第二座万达广场——郑州二七万达广场盛大奠基，这是万达集团继郑州中原万达广场之后的又一升级力作。

“一座万达广场，一个城市中心”，这让人难以置信。随着3月18日“万达中国行”活动行程的推进，记者确认，这绝不是空话。在广州、在合肥，万达所到之处，改变着这个城市，改变着人们的生活。

万达数字：1年15座万达广场

近几年，万达集团的发展，可以说是撰写了房地产界尤其是商业地产界的又一神话。几乎毫无意外的，万达模式复制到哪里，那里就必定能火起来。“一座万达广场，一个城市中心”，一次次成为现实。

数据，能帮助我们更直观地了解万达迅速扩张的历程。

2010年，无锡、长春、包头、呼和浩特、济南、天津、襄阳、宜昌、宁波、广州、武汉、绍兴、福州、合肥15座万达广场相继盛大开业。

目前，万达集团旗下的商业地产公司已持有开业物业（包括商业和酒店）面积达288万平方米，在建持有物业面积高达683万平方米，加上已摘牌尚未施工的持有物业面积，拥有的不动产面积超过1200万平方米，已经成为亚洲最大的不动产商。

23年来，万达集团已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假等五大产业。企业资产1400亿元，年销售额800亿，年纳税95亿元。迄今为止，万达集团已在全国开业33座万达广场、15家五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、30家量贩KTV。

按计划，到明年，企业资产将达到2000亿元，年收入1200亿元，年纳税200亿元，跻身世界级企业行列。

造城典范：开业创佳绩

为什么万达广场能在短时间内遍布中国？为什么每个万达广场都能形成城市中心？为什么万达广场开工之前就能完成复杂的主力店招商？……只有走进，才能找到答案。

3月18日，随着“3·18万达中国行”媒体采访团，我们相继来到广州白云万达广场和合肥包河万达广场。

●广州：实地繁华绝对震撼

作为曾经的国内三大机场之一，老白云机场是相当有名。广州白云万达广场，就坐落在老白云机场的跑道上。其两侧分别是白云公园和飞翔公园，北边是市政规划的住宅区和文化区。

白云万达广场规划包括五星级万达希尔顿酒店和甲级写字楼大商业区、公寓等。大商业区内则有万千百货、沃尔玛超市，有华南地区第一个数字IMAX影厅的万达影城、大玩家超乐场、国美电器、大歌星KTV等主力店；一条长640米的步行街从中穿过，建成后将是广州最长的商业步行街。两块耗资逾亿元的巨型高清天幕，更是自开业起就秒杀了所有人的眼球。

2010年2月1日奠基，当年12月开业。开业头三天，日客流量35万人次左右，车流量约3500~4000辆次，此后一直保持着很平稳的客流量。

几乎不需要市场培育期就能热起来，这种魔力来自于万达中国商业第一品牌的实力和独创的商业订单模式。所谓“订单商业地产”，即项目开发前，万达就与沃尔玛、万千百货、国美电器等多家跨国企业签订联合发展协议。所有的万达广场均是万达投资建设，从设计之初根据租方需求规划建设，建成后由国际巨头们租用卖场，不管是200个商家还是500个商家，要求就是同一时间、同体开业。这种“满场开业”的好处就是可以把设计理念完全展示给大家。

万达的眼光独到和选址的“不讲理”，在业界是出了名的。万达集团拿下白云地块时，折算后楼面价仅为4200元/平方米。仅半年，相邻地块就拍出了广州地王，折算后楼面价超过20000元/平方米。这让跟着万达“大房东”的小房客们喜不自禁。

●合肥：缔造城市中心商业新传奇

万达模式的成功，在合肥体现得更为淋漓尽致。

包河万达广场位于合肥市市中心，一条芜湖路将该项目分为两个地块。这是万达集团进驻合肥的首个大型商业地产项目，包括商业综合体、万达威斯汀大酒店、沿河酒吧街、包河金街、万达5A级写字楼、豪宅主力业态。

为了让沿河酒吧街更具风情，万达斥资在酒吧街前挖开一条25米宽的人工河，将包河和南肥河连起来，形成一片城中活水。隔河相望的是万达的一栋中心名宅。底商对外销售，但是万达会进行统一的筹划，限制某些项目进入。

记者来到包河万达广场时，正是晚上8点多，无论是室内步行街、万千百货、包河金街，抑或万达影城、大玩家、大歌星KTV里，都是人头攒动。在合肥工作的女孩儿小张说：“去年元旦，我和朋友为了要在万达吃饭，排了两个小时的队。因为这里可选择的东西太多了，购物、看电影、唱歌，能玩上一天，所以排久一点我们也甘心。”

包河万达广场住宅项目的销售，更是让合肥业界及普通老百姓刮目相看。一期中心名宅开业当天，即宣布售罄。

郑州期待：二七将见新中心

为期3天的万达中国行，让记者领略了万达广场在城市的中心影响力，也因此更加期待万达集团的郑州项目。

2010年郑州中原万达进驻郑州，开启郑州经济万达时代新纪元，并以其出色的销售业绩创造了极佳的市场口碑。2011年，万达集团布局郑州城市运营再攀新高，在最具商业经济价值的二七区核心，推出第三代城市综合体升级力作——郑州二七万达广场，全面点亮二七新中心！

62万平方米的全新城市综合体，汇集大型商业广场、城市商业街区、室外步行街、高尚住宅、精装SOHO、商务酒店等丰富多元业态，将8家主力店、数百家国际潮流品牌强势引入，实现购物、休闲、娱乐365天全程服务，全方位聚合无限量客流、财流、物流。

可以预见，坐拥核心区域、交通枢纽、地铁上盖财富宝地的郑州二七万达广场，在不久的将来，将成就一城中心的永久繁华！郑州二七万达广场的落定，二七新中心将形成，郑州商业格局将重新定位，城市经济、产业繁荣将再升级！

这就是万达的魅力，这并不是梦想。

专家解密：中国最优模式

作为中国商业地产第一品牌，万达集团拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司，拥有商业地产开发运营的完整产业链和企业核心竞争优势。万达广场专业化的统一管理，创造了连续多年租金收缴率超过99%的世界行业纪录。其独特的商业管理模式与强大的品牌积累实力，奠定了令世界为之瞩目的财富资源向心力。

万达现象也引起了经济学者的关注。

建设部政策研究中心主任陈淮认为，万达集团的成功基于两点。一是高瞻远瞩抢占先机。这一点与恒大颇像，不过一个更专注商业、一个更专注住宅。当别人还在抢夺一线城市，万达集团把握住了城市结构调整迫在眉睫的趋势，把目光投向二、三线城市，以较低成本谋篇布局、占领市场。第二点，万达集团开发的都是符合中国人居住习惯和特点的城市综合体。

著名经济学家王小广则认为，万达模式的意义在于改变小民消费模式，提升老城区品质，高规格开发新城区。王小广说，在消费结构上，过去中国人过于注重吃和住，而忽略了玩。做好这一环节，可以吸引大量人气，催生大量创业机会。万达的综合体大量融入了这些因素。因此，落座于老城区的万达广场，不仅将老城区价值进行提升还加入了更多元素；新城区的万达广场，更是一座广场造一个城中心，毫不夸张。 武建鑫