第D08版:郑在巨变 时代肖像 上一版3  4下一版
王遂舟∶一场商战起硝烟
胡葆森∶一房一球建大业
      
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[ 不出河南 商海打拼35年 ]
胡葆森∶一房一球建大业
[ 建业足球 老胡的“战场” ]
让河南人民都住上好房子,是建业的愿景。

□本报记者 刘文良

“老胡”,不仅是建业人,也是地产界、媒体界和数百万建业球迷对全国人大代表、中房协副会长、建业集团董事局主席胡葆森先生的尊称。一声“老胡”,透露着亲切、亲和、亲昵,也彰显着老胡的人格魅力。

其实,老胡不老,作为我省房地产领军企业的掌门人,作为建业足球俱乐部的投资人,作为一位生于斯、学于斯、成于斯的“中原之子”,6月14日,老胡度过了60岁的生日,步入了花甲之年。

6月15日,郑州航海体育场,建业足球主场,当建业足球20周年纪念晚会夏夜盛放,当原中国足协主席年维泗将“中国足球事业卓越贡献奖”的奖牌颁发给老胡,万名球迷齐声呐喊:“谢谢老胡”,现场响起排山倒海的掌声、欢呼声,老胡走到前台,没有慷慨陈词,只是俯下身子深鞠一躬,人们却分明感受到是沉默是金的铿锵声音。这是“梦想照耀河南”的礼赞,也是老胡献给自己60岁生日、献给建业足球弱冠之年的礼物。

淡极始知花更艳,繁华落尽见真纯。老胡博大精深的人生世界,可用“大道至简”来归结。老胡涉足商海35年,足不出河南,这是一种坚持。建业从2002年起,阔步行进在省域化战略的大道上,正朝着百城建业的战略方向迈进。

[ 让河南人民都住上好房子 ]

一次采访中,记者曾与老胡探讨:“假如建业不往地市和县区走,而是咬定郑州不放松,是不是开发量更多,销售额更多,利润更高?”老胡笑言:“企业要创造财富,更要赢得尊重。让河南人民都住上好房子,是建业的愿景,更是使命,还是责任。”正是建业十余年来阔步推进省域化战略,让建业赢得了“区域地产王”的尊重,赢得了冯仑先生的“全国开发学万科,区域开发学建业”的美誉,因此,老胡有理由自信甚至自豪:“不出河南,不是世界500强,照样可以成为一家伟大的企业。考量一家企业是否会赢得尊重,不仅要看开发报表和销售报表,更应该看的是纳税额,去年建业销售额150亿,纳税额20多个亿,这就是最好的明证。”

老胡的坚持、坚守、坚信,更体现在对建业足球的风雨同舟、不离不弃。1994年8月28日,乘着中国足球职业化的东风,建业足球俱乐部正式组建成立。20年间,众多足球俱乐部消失得无影无踪,建业足球这面河南足球的大旗始终屹立不倒,挺立潮头。“风雨二十年,深情寄河南。”作为全国仅有的两家从未更换过投资人的足球俱乐部之一,作为20年来全国硕果仅存的民营足球俱乐部,建业足球作为建业品牌的最核心的象征,既是亿万中原人民的体育盛宴,更是老胡一个人的“战场”。

老胡一再表示:建业之所以有今天,得益于适逢中国城市化、工业化进程,赶上了千载难逢的机会,因此,建业人永思感恩。于是,他将建业书院取名为“本源书院”,意味深长;于是,他践行了在美国沃顿商学院所做的题为“以商行商”的“一诺”,在2010年个人捐款5000万元,用于资助我省的少儿图书馆和少儿美术馆,成为我省有史以来个人捐款数额最高第一人;于是,他兑现了1993年对建业金水花园全款购房者十年还本的承诺。

心态源于敬畏。老胡说企业如同大树,大树有生命年轮,企业有生长周期,因此,必须敬畏规律,规律为道,道为天,只有这样,才能种豆得豆,种瓜得瓜,才能走正道,结正果,才能保证企业基业常青,个人品格永葆苍翠。

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