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中原新区抓住大项目“牛鼻子”创新机制促建设
      
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中原新区抓住大项目“牛鼻子”创新机制促建设

本报讯(记者 孙志刚 通讯员 付超)中原新区深入实施“项目带动、项目化推进”战略,创新机制,集中力量“抢开工、抓在建、促投产(运营)、增税收”,加快推进重点项目建设。

产业是区域发展的核心竞争力所在,项目是推动发展的重要载体,产业项目则是推动产业转型升级的重中之重。中原新区高度重视项目建设,年初梳理了180个大项目,对任务层层分解,还出台了工作督查考核方案和考核实施办法。确保年底重点产业项目开工率、竣工率、投产率全部达到100%,固定资产投资同比增长30%以上。

据了解,2018年,中原新区谋划产业项目(片区)15个,计划总投资495亿元,年内计划投资41.5亿元。其中,华侨城项目柳湖已开挖,家居CBD项目一期工程已全部开工建设,锦艺国际轻纺城三期建成投用,中机六院高科技信息园加紧装修,大中原汽车物流港10多家企业开始试营业,瑞驰(皮草)项目南地块现已开工建设。

在推进重大项目建设中,中原新区推行重大项目分包机制。实施大员上阵,管委会县级领导要求率先垂范、亲力亲为,定期深入项目工地现场办公,适时召开项目座谈会,量体制定解决方案。执行“周走访、月评比”机制。各分包责任人每周至少到项目现场走访一次,了解项目进展情况。每月最后一周召开重点项目推进会,各分包责任人汇报分包项目进展情况,主要领导对其工作进展进行点评。施对口协调责任机制。重点产业项目推进过程中出现的问题实行对口负责制度。落实台账销号工作机制。建立项目建设问题台账,严格落实销号制度。还严格奖励惩罚倒逼机制。推行“任务倒逼进度、督查倒逼落实、落实倒逼效果、加强考评奖惩”的“奖励惩罚倒逼机制”,层层传导压力,为产业项目建设戴上“紧箍咒”。日常考评结果与干部管理使用、绩效考核、责任追究等挂钩。

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