本报记者 陶玉亮 王文霞 成 燕

编者按：20多年前，郑州二七商圈燃起的商战硝烟，让亚细亚、紫百、郑百等六大商场声名远扬。随之而来的，是全国展开商业体制变革大讨论。

眼下，伴随郑州城市框架的不断拉大和居民消费品位的提高，以“销品茂”为主力业态的大型商业综合体横空出世。“销品茂”时代的来临，在不断拉高郑州商业坐标的同时，也让以商战闻名的郑州再次飞扬起业态升级、商圈扩展的猎猎战旗。

与20年前那场闻名全国的郑州商战不同，在雄厚资本、全新业态、商圈扩展、创新营销等诸多因素的强力推动下，一场深层次的商业变革正在孕育。本报推出系列报道——聚焦郑州商业新变局，记录我市商界的探索和实践。

从“购”到“游”的变迁

上周末，市民杨先生带家人到中原万达广场三楼吃午餐，走进“妈妈菜”、“枫晚晴”等四五家餐厅，都遭遇客满。他们不得不在一家饭店门前专设的等候席耐心等待了20分钟，才排上座位。吃过饭后，一家人又上五楼看了场电影。下午4点多，他们又走进KTV欢唱了两个多小时。等走出万达时，已是华灯初上。

如今，在郑州，每逢双休日或节假日，像杨先生一样在“销品茂”中度过半天甚至一天的市民越来越多。不少年轻人调侃道：“逛万达的人，多半是冲着‘吃喝玩乐’去的，买东西是‘搂草打兔子’顺带的。”

这番话折射出人们消费理念的新变化——在商品买方时代，人们对休闲放松的精神需求超过了商品购买的物质需求，从购买为主导消费诱因过渡到以休闲娱乐为第一消费初衷。与此同时，电商时代的风起云涌，也让众多年轻人痴迷于网购，推动实体店与网店之间展开激烈博弈。郑州大学商学院、河南财经政法学院多位专家学者认为，与虚拟、冰冷的网络购物过程相比，实体店最大的砝码就是实地消费带来的精神愉悦。而这恰恰是“销品茂”业态的核心精髓。

以“MALL”为代表的实体店和电子商务间的肉搏大战已悄然开启大幕。这些深层次的变化，势必开启郑州商业一段新的征程。

令人向往的新都市“一日游”

变化往往环环相扣。市场之变让郑州商界深感转型迫在眉睫。

大商集团郑州地区集团总裁皇甫立志最近很忙，金博大二期改造项目一直牵动着他的心。这个总面积达30多万平方米的项目，其中仅购物中心部分就达18万平方米。“该项目建成后，将是一个融商业、餐饮、娱乐、休闲、商务写字楼等为一体的商业综合体。”他还向记者生动描绘了周末新都市“一日游”场景：一家人先把车停到地下停车场，进了“MALL”后，女主人可以去购物，男主人去健身，老人陪孩子去儿童游乐场玩耍，等到中午，大家一起找个餐厅吃吃饭，下午接着逛。

超市、餐饮、娱乐、购物、美容店、电影院、溜冰场，甚至是甲级写字楼、五星级宾馆、文化艺术展馆……诸多生活物质与精神所需，都能在一个时尚精美的空间中得到满足，这就是“商业综合体”带来的震撼。

这些生动的描述，绝非空穴来风。就在未来一两年内，除了大商全力打造的金博大扩建项目外，丹尼斯大卫城和郑州华润·万象城也将粉墨登场。

在丹尼斯百货总经理蔡英德办公室里，醒目张贴着一幅大卫城效果图。 （下转二版）