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网络百科 信任和质疑都要“开花”
孝行带来人的归属感
学者并非都该像
“布鞋院士”那样
谁来管城建官员
“下海”去房企
怎样抛掉互害性思维
“星期狗”
每个新生婴儿
都理应拥有公民身份
斩断利益纠葛
车检才能化繁为简
兜住民生底线,织好社会救助安全网
      
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孝行带来人的归属感

一间只有40余平方米、年盈利不过百万元的小店,店主却每年拿出十几万元,“孝敬”员工的父母。这个小店在威海,名叫双举海参专卖店,店主李双举。自2008年以来,在他的营业额中,“孝敬”员工父母的花费占了约两成。(4月23日《齐鲁晚报》)

连续6年,李双举请员工的父母出门旅游,旅游的费用全部由他“买单”。韩国、华东五市、张家界……年年都有新旅途,年年都有新期待。双举这样的名字,确乎不是白起的,他是把做人与做生意这样的事“双举”了。

“父母者,人之本也。”既是李双举的本,也是他的员工们的本。是父母赋予了儿女生命,并操碎了心,吃尽了苦,付出这个世界上最无私的爱。百善孝为先。孝是私德,由此最能看出一个人是个什么样的人。“树欲静而风不止,子欲孝而亲不待。”为父母尽一份孝,不是说说的事,而是件等不得等不起的事,是必须即刻就做的事。

“一个人连自己的父母都不爱,怎么可能去爱工作?”这是李双举的道德标尺。他要求员工们对自己的父母行孝,连带着他对他人的父母行起“孝敬”之事。“你会感到渴吗?你会感到饿吗?你会想要买自己喜欢的东西吗?”这多是人的本能反应。自己会这样,由此及彼,当然可知父母也会有如此需求。行孝之事做起来并不难,就是多些感念,尽量满足父母的日常需求。

可以说,李双举既是性情中人,更是难得的有心用心之人。正是因为自己对母亲有爱,他才在员工中极力倡导孝行,并及于员工们的父母。把员工当成自己身体的一部分,把自己的感觉当成员工的感觉,在他看来,这是在践行自己总结出的一套管理哲学。但在员工们眼里,这却是任花多少钱都买不来的亲和力、归属感。在一个正常的社会里,这样的人做生意不赚钱,不知还会有哪样的人该买卖兴隆。     今 语

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